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bwin必赢唯一中国官方网站-家电新消费隐藏着服务赚大钱机会

来源:新闻资讯     发布时间:2024-06-23    热门:bwin必赢唯一中国官方网站

服务,在最近几年被很多家电企业当作营销手段和促销赠品,厂商贴工还不赚钱;不过,服务在少数家电企业手中却是创造利润和价值的财富机会。

周简||撰写

在家电新消费大潮的持续助力下,家电圈获悉,家电服务,早就不只是家电企业用于促销的赠品、营销的手段,正在成为家电厂商“多多赚钱”、用户“很满意”的经营突破口。

最大变量,正是来自主流群体催生的一轮家电新消费热浪。虽然,很多家电厂商都感受到市场的低迷、需求的下行,以及竞争的内卷冲击和打压;但是,对于众多家庭和用户来说,他们追求的却是更高品质的产品和体验,以及更方便舒适的生活方式和格调。由此,带动了一大批家电新消费的“潮起潮涌”。

最具代表性的,就是家用中央空调、嵌入式冰箱、洗烘套装,以及带基站的扫地机器人,集成烹饪中心、烟灶洗套装等品类的销量上涨,成为这一轮家电新消费的主力担当。一方面,以全新的产品结构和功能定位,吸引不少年轻主流用户群体的青睐,产品自身的品质稳定性成为关键;另一方面,这些品类属于典型的“重服务”产品,甚至还需要提供跨界的橱柜、阳台等设计施工服务,对于商家综合服务水平的依赖度很高。

目前来看,聚焦于家电新消费的服务诉求和内容,已经不只是简单的产品上门安装这一售后性质,也不只是家电服务前置包括设计、施工,还包括跨界家居、家装的服务等。在家电圈看来,这已经不只是简单的家电行业“售前、售中、售后”大服务体系拉通,而是要立足家电行业,主动整合家居、家装的跨界服务能力和内容的再造。

对于家电厂商来说,伴随着家电新消费出现的跨界综合服务,可以说是“水到渠成”,也是家电厂商期待多年的“从卖产品向卖服务”转型关键点和突破口。

一是,在家电产品的同质化,以及价格和营销的持续内卷之下,只有更重的资产和手段才能构成主要家电厂商的竞争门槛和护城河。跨界服务的本质就是,家电企业联手商家,在当地建立起“相对重资产的售后服务体系和团队”,可以更好地聚焦用户和家庭,提供他们需要的服务:不只是家电的安装、设计,还有家电与家居的一体化融合安装,以及家庭局部改造的装修。这种服务不只是繁琐,而且充满时间限制,以及关系到用户的体验和好感,却也容易与用户建立感情和信任。

事实上,这些年来很多家电厂商动不动就降价促销、牺牲利润抢市场,而不愿意建立相对完善、可靠的售后服务团队。因为前者就是“一句话”的事情,则后者则需要持续投入大量人力、物力和财力,短期还要面临亏损或不赚钱等经营挑战。

二是,相对于家电产品的大规模标准化生产,以及家电安装维修服务的统一化和规范化,目前聚焦家庭多场景的局部改造,或者新装来说,跨界的综合服务完全是“一个家庭一种诉求,一个场景一种方案”,需要服务团队的个体有丰富经验,同时商家平台还要有丰富的跨界资源整合能力,否则用户就会陷入“一会儿找家电企业、一会儿找家居企业,一会儿找家装工人”的麻烦泥潭中,相当痛苦。

这种局面下,家电厂商的服务赚大钱机会,就隐藏在“将问题和麻烦留给企业,将方便和舒适带给用户”的经营变革之中。所以各地市场上的家电经销商这个时候最需要做的,就是加快与家居商家资源对接,与家装公司的施工队拉通,然后培养家电服务团队具备“水电改造基础”,还要懂得木工等手艺,这样就能“多接活、多赚钱”。

三是,家电新消费潮起背后,则是典型的用户主义落地并市场引爆。这也意味着,越来越多的用户开始定制自己想要的生活,生活方式和场景,同时对于家电的诉求,不只是产品、服务,还有基于产品使用过程中的生态与体验等需求拉通。也就是说,未来用户的消费主流,不会专门去家电专卖店买家电,可能会在家装公司,也可能会在一些场景体验店,或者是身边亲戚朋友的推荐,就着改造或装修房子一步搞定所有家电,或是场景定制,或是全屋成套定制。

所以,未来家电企业的零售渠道,将不再是单一的京东、天猫线下线上门店,或者海尔、美的等品牌专卖店、旗舰店,而是庞大的用户。隐藏在用户的生活、工作两大主要场景的亲朋圈、专业圈、同学圈、兴趣圈等多个圈层之中,唯一的抓手已经不是品牌、价格,而是以全面定制化的综合服务能力,实现对用户信任的征服,并通过口碑效应的蔓延和扩张。所以,未来的家电与家居,一定是“服务即渠道、体验即营销、信任即财富”。

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原文标题:家电新消费隐藏着服务赚大钱机会

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