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bwin必赢唯一中国官方网站-2024年家电企业追涨要靠什么

来源:新闻资讯     发布时间:2024-07-03    热门:bwin必赢唯一中国官方网站

都说“曙光照寒意”,那么2024年家电企业的追涨与前行,又要抓住什么?

华辛||撰写

阳光总在风雨后,那么2024年的家电市场是风雨继续还是阳光高照?2023年家电市场全年增幅2.9%,大盘低位运行。当2024年行业大幕拉开,外部环境仍然“风高浪急”,经营环境依旧复杂多变,终端需求面临极大增长压力。

新的产业走势、市场竞争、消费变化、经营逻辑,又能否给家电产业带来新机遇。在家电圈看来,打造新家电、打通新零售、拓展新市场、转型新模式,是2024年家电企业规避“持续内卷”,最终在寒冷中抓住新航向、追光前行的必然选择。

新家电:向用户再造增长曲线

当下,家电市场发展整体已经进入第三个阶段,即消费内部的迭代期。从第一阶段的“从无到有”家电普及,到第二阶段的“从有到优”家电升级,再到第三阶段的“从优到精”家电定制,消费占据更大的主动权 。

虽然终端市场这几年持续不振,房地产调控后期的影响还在持续,可是用户追求品质生活的主旋律却没有变化。家电产品的精品化、成套化、方案化,迎合消费品质新需求的创新,就是企业打破市场天花板的利器。

一方面,依托AI等科技创新打造升级体验的精品。比如AI浪潮下人工智能产品的创新与创造,比如面向美学追求的嵌入式、集成化方案,再比如“双碳”目标下绿色产品的迭代,还有针对个性化用户和不同场景的智能化互动方案等。抓住用户心智的精品和解决方案将引领行业的发展趋势。

另一方面,创造新生活方式的新兴家电品类。从2023年数据看,洗烘套装、洗碗机、扫拖机器人等“新兴家电”正成为市场新宠。在新兴品类中,生活家电已逐步成为家电市场的第二增长曲线,新兴家电品类的市场潜力不容小觑。当然,在多元化业务的布局中,海尔、美的、海信、格力等龙头家电企业除了家电产业链相关业务,面向智能家居、新能源、智慧楼宇、智慧医疗等新领域的发力也将挖掘出新空间。

新渠道:方式和格局的双重裂变

自互联网冲击传统家电渠道开始,新零售变革就成了家电企业绕不开的话题,现在更成为头部家电企业的标配。家电行业的渠道变革也一直是进行时:渠道的多元化和碎片化,让企业打通线上线下互通成为必然,同时因为新零售变革能更好的链接终端用户需求,也让其承担起重新激活经营方式、赋能市场的角色。

就传统实体店渠道而言,体验感愈发重要,抓住场景化布局是重中之重。在众多消费者切换购买方式,选择“线上”时,线下门店的优势就在于用户近距离的感受和体验,用场景化的布局和定制化的方案提高兴趣点、触达用户。这也意味着与家电息息相关的前端装修渠道也可以成为新的入口。

当然,线上线下竞争格局因加入了“社交电商”和“短视频平台”的力量,让渠道之争再度向线上倾斜。尤其是新兴家电品类的购买人群更容易被“社交电商”种草,以洗地机为例,在整个线上渠道中社交电商的比重已达到41%。即便是传统的电视、冰箱产品,线上渠道的同比增速也超过三位数,“社交电商”也将在2024年家电零售市场上占据更大的份额和话语权。

新市场:全球化已是一道必答题

数十年来,中国家电已经完成“从无到有,从有到大,最终综合实力问鼎全球”的发展蜕变。截至目前,中国家电产量规模占全球份额近六成,贸易规模占全球份额超30%。海关总署数据显示,2023年中国出口家电累计出口37.17亿台,同比增长11.2%。韧性中见强者,中国家电企业比拼的不只是国内市场,还有海外市场的掌控力。

立足全球市场进行本土化破局,已成为中国家电企业的共识和共同行动。众多家电企业在海外的建设成果也纷纷落地,从“产品出口”到“研发制造和营销本地运营”,从ODM低端制造到海外创牌,从传统家电品类到清洁电器等新兴品类,从欧美日韩等传统市场到东盟、东欧、拉美、印度等新兴市场,毫无疑问,不管方式如何,全球化将是接下来中国家电企业的必经之路。

新模式:全链路数字化降本增效

数字化,正为制造产业带来更大的机会和商机。特别是,通过颠覆传统模式,实现企业经营的降本增效。近年来,家电企业纷纷聚焦生产制造自动化、全链路数字化转型,推进新一代信息技术、智能技术与家电企业研发、制造和营销等多环节的深度融合,以新型工业化助力企业全方位提质增效。从一批批家电行业“灯塔工厂”的出炉就可见一斑。

利用数字化抓手覆盖家电研发、制造、运营、服务、交付等全流程、全系统、全要素,进一步强化效率优势,用算力催生家电制造业生产方式、发展模式升级,被视为新时代企业提升经营效率的关键。同时,海尔、美的等领军企业更是开始探索工业互联网平台的搭建,用大规模个性化定制为手段,为构建新产业升级,开辟新增长赛道。并开始探索对外赋能的商业模式破局。

尽管2024年家电市场的终端需求仍然不乐观,但中国家电产业发挥能动性的空间仍然不小。对家电企业而言,信心和信用比黄金更重要。在拼低价、拼营销、拼服务的常态化“内卷”中,只要相信寒意中的曙光并坚定的逐光而行,就能走出一条更广阔的道路。

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原文标题:2024年家电企业追涨要靠什么

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