没有成功的企业，只有时代的企业，在市场的激烈变革中，传统家电企业如何与时俱进是一个常提常新的话题。作为传统家电企业代表，康佳创造过辉煌的成就，也经历过转型的困惑，千帆历尽后，如今他们对于未来发展有了更清晰的描摹。

　　聚焦主业 一轴两轮三驱动

　　“近年来，在国家大力发展制造业和实体经济的背景下，康佳集团积极响应号召，聚焦主责主业，提出‘一轴两轮三驱动’的电子科技业务新发展框架，今年，是持续深化落实这一发展框架的关键一年。”康佳集团白色家电事业本部副总裁、安徽康佳同创电器有限公司总经理俞勤学向中国家电网介绍说。

　　据悉，康佳集团的“一轴两轮三驱动”战略，以电子科技为发展主轴，以消费电子、半导体为发展支撑，聚焦彩电、冰箱、空调、洗衣机、厨电等主要品类，实现“黑白相间，五指成拳”的效果，以“产品驱动、制造驱动、国际驱动”为动力引擎，引领推动企业质量变革、效率变革、动力变革，致力于再造康佳高质量发展新优势。

　　而在康佳内部的业务板块中，白电业务凭借产能和产值优势正在成为康佳集团实业板块迅速崛起的业务单元，也是未来发展规划的重要赛道之一。

　　近些年，康佳白电在集团的战略引领下，通过研发、生产、制造、品牌的全方位布局，进一步夯实了白电产品后端能力。俞勤学提到，“截至目前，康佳白电已经从康佳同创1家公司扩张到5家公司，从安徽滁州1个基地变成5个基地。回顾业务版图，从2018年收购新飞，建立河南新乡冰箱冷柜工厂，到2019年在浙江宁波成立康韩瑞空调工厂;2020年收购倍科，在江苏常州建立滚筒洗衣机工厂;再到2023年在西安港务区投入波轮洗衣机和洗碗机工厂，建立陕西康佳智能家电产业园。通过一系列生产布局，康佳冰、洗、空、厨自研自产自控能力进一步增强，完善了集团白电全产业链布局”。

　　伴随康佳集团聚焦主业的信心与决心，其白电产研制造能力不断提升，并加快了全球化发展步伐，出海业务正逐步提升。目前中国三大头部家电企业的外销占比已达40%—50%，海外不断成长的市场给予康佳更多机会，从去年到今年6月份，康佳白电外销同比增长达三位数，在欧洲、中东、非洲形成一定业务基础，并且与中欧班列一直有很好的合作。虽然当前海外业务基数小，但其良性增长态势，必将成为企业未来业绩增长蓄能的重要途径。

　　而陕西康佳智能家电产业园的兴建，就是康佳布局出海业务的重要一步，以古长安为起点，载有康佳产品的中欧班列疾驰在新“一带一路”的征途中，科技产品代替了丝绸、茶叶和瓷器，源源不断地推动中国智造走出国门。据了解，截至目前，通过中欧班列长安号出口的康佳白电产品共有35个专列。

　　同时在产品创新上，康佳白电不断坚持科技创新，大力推进产品高端化溢价能力提升，以洗碗机为例，在西安投建的最新生产线上引入的都是全球最先进的制造技术和自动化设备，为高阶产品研发提供了强有力的硬件基础保障。未来，康佳白电将尝试其作为开拓康佳洗碗机内销市场的“先锋官”，以构建康佳白电国内国际双循环发展新格局。

　　瞄准空白需求，走专精特新之路

　　战略与组织的变革，最终要服务于市场。近年来，伴随中国家电市场增长逻辑的改变，传统依靠政策、降价、返利等手段刺激需求的市场激励正在褪色，如何适应新变化，寻找到适合自身的增长路径，是康佳在本轮供给侧转型过程中的重要思考。

　　一直以来，我国家电产业对房地产市场有较强的依赖性，地产的黄金时代与家电的增量时代几乎重叠。随着我国房地产市场进入调整期，家电的传统增长动能也面临不足，以今年上半年为例，房地产市场开工面积下滑超30%，家电增量市场也几乎哑火。同时，当前我国居民家庭的冰洗空等大家电保有量已接近或超过100%，市场极度饱和，单纯依靠降价促销还不足以激发消费者换新热情。如何激发消费者换新需求，也成为当前市场的关注重点。

　　在这样的大背景下，康佳白电上半年仍保持稳健发展，下半年聚焦市场新变化以及国家以旧换新新政的出台，康佳将在渠道和产品等方面进行适应性调整。

　　近年来，消费者对线上营销的敏感度在下降，即使618等节点数据也呈波澜不兴状态，直播等模式的兴起，将线上促销拉平至日常化。而线下渠道不断向高端化、体验化变革。传统线下经销商经过多年洗礼和蜕变，其合作态度相较以往更具诚意，连锁时代其惯用的打压式合作、高额进场费、互惠让利条件等条框近年来显著改善，而最重要的是，消费者也正在回归线下消费场域。尤其是那些注重品质和体验的消费者，他们倾向在购买前见到实物。而随着康佳在白电领域品牌力、销售力的释放，俞勤学表示：“未来几年，康佳仍将线下渠道作为品牌长期发展的主阵地，并有机会在线下渠道市场发力。随着康佳在产品结构、产品类目等方面的提升，与传统渠道的适配度日益增强。从目前的实践看，康佳白电线下门店的产品正在走向高端路线，产品均价也是逐步提升，这对于改善企业盈利能力是非常有益的，说明这种模式是可持续的”。

　　此外，为了更好地发掘消费需求，紧跟市场节奏，康佳白电研发团队正在进一步扩容，除了原有的滁州研发中心外，计划再扩建一个合肥研发中心，以引入新鲜的血液和团队，持续以消费者为中心，全面提升产品研发设计水平，从而开发不同差异化的价值产品，满足消费者的“真实需求”。

　　在中国制造2025中提及，未来我国要建立一批“专精特新”企业，随着我国白电市场由规模优势向创新优势的过渡，俞勤学介绍：“一直以来，康佳白电始终坚持爆品战略，以“专、精、特、新”的理念，专注产品创新和用户体验，致力于打造出更多差异化产品，以实现在产品的局部领域达到行业领先”。

　　据了解，2024年，康佳全新推出的爆品“小蛮腰”系列冰箱，就是局部领先的代表，该系列的特殊之处在于，其70厘米超窄宽距和60厘米超薄机身的设计，是目前行业内首款400升以上宽距最窄的十字平嵌冰箱，占地仅0.42㎡，搭配底部散热及90°开门设计，整机可完全嵌入标准橱柜齐平不凸出，可释放28%的橱柜空间，相比普通三门冰箱，真正做到小身材大容量存储。而这款冰箱的设计原始出发点，是因为在冰箱上一轮普及消费中，很多家庭购置的是三门冰箱，容积在220—300升之间，而三门冰箱的宽度一般在50——55厘米，加上左右预留的10公分散热区间，刚好70厘米。现在，面临产品更新的消费者需要更大容积的冰箱，但市场上400升左右的冰箱产品，宽度一般在80—90厘米，难以嵌入原来的橱柜。而康佳小蛮腰冰箱系列，可以在过去老的产品上原地直接升级到400多升，容量翻了近一倍，非常适合中国式家庭厨房大容量冰箱的以旧换新，实现创新的典型范例。

　　在“小蛮腰”规划之初，康佳白电团队也曾忧心，毕竟每一次创新都可能面临失败的风险，中国白电市场强手林立，康佳白电坚持回归用户本质需求，选择在专业化、精细化方面做创新，将小蛮腰冰箱定义为细分领域，在市场竞争中首开先河，并且在该机型上康佳拥有绝对的领先性。小蛮腰的市销成功，为康佳白电走“专精特新”之路奠定了信心，也为其他白电中型企业的转型提供了参考范例。

　　在“一轴两轮三驱动”战略规划的引导下，康佳白电不断强化业务发展，不断提升“产品、制造、国际化”的专业化能力，将有望形成高质量可持续发展的良好局面。