来源:新闻资讯 发布时间:2024-07-18 热门:bwin必赢唯一中国官方网站
与彩电、空调、冰箱等品类几乎同时开启“细分化”转型的洗衣机产业,今年以来正在多场景、细分化的商业道路上“越走越宽”。这也将成为今后新十年众多洗衣机企业和商家的可持续发展与突破,提供动力和引擎。
杨嘉||撰写
洗衣机,对于众多企业和商家来说,如今的市场定位、产品定位,以及商业定位,都在发生一系列新的变化。
简单来说,洗衣机早就不只是拿来洗洗衣服,也不只是针对家庭消费市场,而是出现了一轮持续性变化。在家电圈看来,这正是洗衣机产业的细分化道路,越走越宽广。
背后的动力,在家电圈看来,正是“洗衣机产业格局巨头化”之下,有的企业想继续向上突破,有的企业想异军突起,有的企业就想好好活下去,还有的企业则想偏安一隅能生存,最终这些成就了当前洗衣机产业的细分化大道,不只道路宽广,且深受客户认同。
现状:洗衣机市场走出新花样
对于业内人士而言,洗衣机行业单从产品线来看,短短几年就出现一系列“新花样”。让很多家庭消费者没想到的就是,除了洗衣机、干衣机,还有衣物护理机、洗鞋机等。同时,在寄宿式学校、各大高校,以及酒店公寓,甚至商务酒店等商用场所,还出现专门的洗衣房,除了洗衣机,还有干衣机等。
回归洗衣机产业,经过40年的快速市场化普及和消费引爆,洗衣机市场不只是出现了一系列品类的扩张,同时还出现一轮应用场景和功能定位的突破。这不只是解决洗衣机企业的规模化扩张“天花板”问题,同时还开启洗衣机企业经营质量、经营结构的调整和优化。
单从洗衣机产品的市场品类来看,在双桶、波轮、滚筒之外出现了双滚筒的分区洗衣机,以及针对多孩家庭的壁挂式洗衣机,还有面向单身青年内衣清洁的高温煮洗衣机等。可以说,整个洗衣机品类正在按照用户需求进行功能化和场景化的细分。
同样在洗衣机之外,出现了两大阵营的裂变:一是,洗烘护的方向;包括洗衣机、烘干机套系,还有烍烘干护集成机等品类;二是,专业护理方向;主要是衣物护理柜,还有专业的消毒鞋柜等。
此外受到年轻一代消费群体的热捧,洗鞋机也开始从商用市场进入家庭消费市场,也就是最近几年间,数百元到数千元不等的洗鞋机,成为一批年轻用户的新宠。不过,洗鞋机市场目前主要还是圈层化用户为主,而且多是一些中小企业和杂牌军推动,大企业还在评估和试水。
从波轮洗衣机、滚筒洗衣机、双滚筒分区洗,再到干衣机、衣物护理机,如今还有壁挂式洗衣机、高温煮洗内衣机,以及洗干一体机、洗烘护集成机,还有洗干套装等,这都在不断拓宽洗衣机产业的市场边界和商业空间。家电圈认为,洗衣机产业品类繁多的背后,一是用户有需求需要专业化细分,二是企业有能力满足不同用户的追求,率先在家电行业走出了一轮“用户驱动市场、技术赋能用户”的新赛道循环。
变局:寡头格局之下的企业突围
纵观当前洗衣机产业的主要企业动作和路径,总体呈现两大发展路径:一种是自有品牌下的全品类、全市场或区域市场、细分品类的拓展;另一种则是专业化的代工,成为大企业或大商家的设计代工伙伴,提供各种洗护产品和解决方案。可以说,核心内容就是“找对自己的坐标,活出自我的色彩”。
多年以来,决定洗衣机产业能走多远、能冲多高的,一定是众多的洗衣机企业们。他们一头连着产业,不断探索技术、功能的进步;另一头则连着用户,不断洞察需求并创造价值。
目前洗衣机产业在中国市场的企业阵营,已经清晰且固化。一是,海尔系的遥遥领先;二是,美的系的不断突破和追赶;三是,松下、西门子、惠而浦等外资阵营的伺机而动;四是,海信、TCL、长虹系、小米派等本土企业的苦苦突破;五是,康佳、创维、吉德为代表的专业代工企业;此外,还有韩电、金帅、金帅、荣事达等一大批的中小企业,夹缝中求生。
在家电圈看来,洗衣机在家电行业的企业竞争格局,与冰箱、空调等完全不同,用“一拖多”格局来形容或许较为精准,这也从一个侧面说明洗衣机的市场机会和商业空间,较为丰富和多元。
在头部阵营,主要是海尔系与美的系两大阵营的较量,一个领先一个追赶,有松有驰有紧有慢,呈现出“多品牌、全品类、全渠道、全市场”布局和较量。特别是在洗护品类、套系方案,以及场景等方面,一直呈现领先的发展势头。
博世西门子及松下等外资阵营,现阶段主要还是瞄准中国家庭消费升级,以及洗护升级的趋势,希望在一定规模基础上寻找经营质量和经营利润的提升。简单来说,外资抢夺的就是圈层化用户。而海信、TCL、长虹系、小米派们,更多还是在头部阵营、高端阵营之外,寻求在更为广阔的中低端市场商业机会。
其它还有一批“代工为主、自有品牌为辅”的康佳、吉德、创维,以及完全是作为细分市场或低价市场抢夺商业机会的韩电、奇帅、金帅、荣事达们,简单来说就是“各取所需、各自拓展”。相对来说,虽然竞争激烈,但这些企业仍然拥有“一席之地”,当然也很难在主流市场上有更多的“非分之想”。
在一个竞争完全开放、消费充分多样、产品持续细分的洗衣机市场上,家电圈注意到,最近几年以来,只要有“一技之长”的企业,都能很容易找到适合自己的机会和方向。这也将激励并带动更多企业聚焦产品和用户需求,推出更多差异化、细分化功能的产品,去创造用户需求。
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原文标题:洗衣机企业的细分之路正越走越宽
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