《港湾商业观察》王璐第25届中国建博会(广州)刚结束，家居行业马上就迎来了两大巨头指责抄袭的现象。

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索菲亚及司米厨柜“抄袭”

美克家居（600337.SH）7月9日通过官微公众号发布《严正声明！》，明确指出索菲亚（002572.SZ）及旗下司米厨柜有限公司抄袭。

美克家居声明指出：我司，美克国际家居用品股份有限公司（以下简称“美克家居”），于2023年7月8日经过调查及证据固定，发现司米厨柜有限公司及索菲亚家居股份有限公司（“司米公司”系“索菲亚公司”100%控股公司），在未经我司任何授权的情况下，擅自在2023中国建博会（广州）A区3.2-07展位建造与我司享有的美克艺术中心建筑作品构成近似的侵权展馆并公开展览。

同时，通过司米公司官网、“司米家居”微信公众号、视频号、“司米营销支持”微信公众号、视频号、新浪微博“司米家居”、中国建博会（广州）官方小程序等多个渠道，通过信息网络向公众传播侵权展馆图片、视频等。该等行为已严重侵犯了我司著作权，且情节恶劣！我们要求司米公司及索菲亚公司能立即停止一切侵权行为，并采取有效措施消除本次侵权行为造成的负面影响。美克公司将采取一切必要的法律行动，维护自身合法权益。

截止目前，尚未看到索菲亚及司米厨柜对此进行公开回应。有市场人士认为，对于类似侵权行为，要么双方私下达成和解，要么将诉诸于司法解决。对于此次抄袭中的司米厨柜，公开信息显示，2022年11月14日，索菲亚发布关于收购控股子公司少数股东股权的公告称，其以自有资金3.43亿元收购法国企业SCHMIDTGROUPE所持司米厨柜有限公司49%股权。

本次交易完成后，公司持有司米公司的股权比例将由51%提升至100%，司米公司将由公司控股子公司变更为公司全资子公司，依旧纳入公司合并报表范围。

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一季度业绩下滑，今年主攻三大战役

索菲亚认为，收购完成后，将有利于促进索菲亚“多品牌、全品类、全渠道”的“大家居战略”的全面实施，有助于公司进一步加强对司米公司的控制，增强公司对司米品牌的产品研发、制造销售的决策力度，有利于司米品牌抢占高精客群。

同时，今后司米的业务战略正式从单品类（橱柜）向全屋定制以及大家居行业延伸，进入更广阔的赛道。

根据司米公司与SG签订的《商标使用许可合同》，司米公司有权以合同约定的方式在许可的区域及期间内独占使用许可商标，用于制造、营销和销售产品，有利于公司加强司米品牌的运营管理，继续开拓中高端市场，符合公司整体发展战略。

就在抄袭事件发生的同时，也是7月9日，在中国建博会(广州)上，索菲亚还举办了2023整家卫浴上市发布会。索菲亚集团总裁王兵在现场表示，随着索菲亚整家定制战略的持续深入，市场和经销商对整家卫浴的呼声越发强烈。

基于对市场趋势的研判，索菲亚顺应趋势推出整家卫浴，愿以开放、合作的姿态与行业形成深度的战略合作，真正给消费者提供一站式的整家解决方案。

今年一季度，索菲亚实现营业收入18.05亿元，同比下滑9.7%；归母净利润1.04亿元，同比下滑8.86%，扣非归母净利润8969万元，同比下滑15.58%。国海证券研究报告认为，

1，分渠道看，索菲亚经销/直营/大宗业务收入分别为14.49/0.50/2.97亿元，同比-9.29%/-19.03%/-11.27%，2022Q4前端接单承压影响Q1零售渠道表现，大宗业务受客户结构优化及地产竣工节奏影响有所下滑。

2，整装渠道逆势同增78.42%，公司四大品牌均积极布局整装渠道，新渠道开拓成效显著，高增趋势得到延续，整装领域布局收获成效。近三年来看，索菲亚毛利率及净利率波动较大，呈下滑态势。

对于2023年经营发展，王兵表示，索菲亚品牌当前的发展主题是——全面扩大各级市场、融合九大品类的“整家定制”市占率。为此，品类拓展融合、渠道扩张、获客前置将是索菲亚品牌接下来要主攻的三大核心战役。

品类上，坚定不移地主攻“衣橱门墙窗卫配地电”9大品类。在以优势产品衣柜为核心的基础上，扩充橱柜、门窗，优化家具、家品，整合木门、墙板，搭建行业最完整的整家定制全生态品类矩阵，打造2023年增长新引擎。渠道上，零售、拎包、整装、电商渠道四架马车齐头并进，健全多渠道布局。获客上，以“橱卫、门墙”为两翼尖刀，实现流量入口进一步前置。（港湾财经出品）

原文标题:索菲亚刚开完发布会就被指控抄袭